同北公司 鄭棋

“一手抓疫情防控，一手抓市場營銷”，為落實公司文件精神，順利實現(xiàn)“紅五月”規(guī)劃目標，5月20日，同北公司“大戰(zhàn)紅五月專題動員會”在渤海之濱、華北腹地的天津召開，西南藥業(yè)冉（正東）總、銷售公司代理部樂（萍）部長參會并作具體安排和部署。

會議首先對《關于開展“大戰(zhàn)紅五月”活動的通知》進行深入學習，重點學習和領會鮮亞董事長關于“以銷定產(chǎn)”、“老藥新做”、“ 以利潤增長為導向，空間提升為驅動”等經(jīng)營理念，強調產(chǎn)品策劃、市場規(guī)劃的重要性，要求全體同仁轉變觀念，打消“等、靠、要”的想法、統(tǒng)一思想、努力拼博、確保完成半年目標。

各大區(qū)經(jīng)理和業(yè)務人員分別對各自負責區(qū)域市場情況、受疫情影響程度、下一步營銷工作指標分解、保障措施等進行了交流和匯報。

4月份的北京鐵營醫(yī)院，依然門可羅雀

同北公司景（尉）總對1-4月同北公司的銷售情況做了詳盡的分析，指出各片區(qū)積極響應公司調整產(chǎn)品結構、強化營銷策劃的整體思想，積極轉變工作思路，除了確保了重點產(chǎn)品思為普托西爾康的各項銷售指標外，更應強化“過一”品種西酞普蘭的掛網(wǎng)和銷售工作、作好維生素C咀嚼片和維生素EC片的市場布局及市場開發(fā)工作。

其他參會業(yè)務公司領導和職能部門負責人分別進行了工作經(jīng)驗交流分享和工作安排。

會議最后，冉總重點傳達了鮮（亞）董事長的指示：在快速發(fā)展原則下，做大現(xiàn)有重點品種規(guī)模，積極培育好西酞普蘭和針劑等梯隊產(chǎn)品，推進基藥和醫(yī)保工作的開展，轉變觀念，明確利潤考核是主體、醫(yī)院銷售是主戰(zhàn)場。同時要求在營銷工作開展過程中，嚴格執(zhí)行公司代理銷售的相關制度和流程，做到廉潔自律，守規(guī)經(jīng)營。

同北公司全體同仁凝神聚氣，滿懷必勝的信心！戰(zhàn)“疫”，更戰(zhàn)“紅五月”，我們定將向公司交出滿意的答卷！